DieM Consulting
Ihr kompetenter Partner für Projektmanagement und mehr!
Vorstellung
DieM
Consulting
Die Firma DieM Consulting wurde von mir, dem Geschäftsführer Dirk Emmering, zum 01.07.2023 in Schifferstadt gegründet.
Mein Tätigkeitsbereich betrifft primär die Leitung von IT- bzw. SAP-Projekten.
Darüber hinaus biete ich auch Consulting-Dienstleistungen zu den SAP-basierten Add-Ons für Beteiligungs- und Stammdatenmangement des Heidelberger Softwarehauses zetVisions an.
Diese Homepage befindet sich aktuell noch im Aufbau und wird sukzessive erweitert werden.
Kurzer Ausschnitt aus den bisherigen Projekterfahrungen
Werte Besucher, nachfolgend sehen Sie einen kurzen anonymisierten Ausschnitt meines aktuellen CVs, weitere Details können gerne direkt angefragt werden.
SAP S/4HANA Programm-Management
Gesamtprojektverantwortung für ein SAP S/4HANA Einführungsprojekt bei einem Baustoffhersteller im Norden Deutschlands.
Im Rahmen dieses Projektes wurden nahezu alle SAP S/4HANA Geschäftsbereiche eingeführt, konkret waren dies u.a. :
- Asset Management
- Finance
- Human Resources
- Manufacturing
- R&D/Engineering
- Sales
- Supply Chain
Zu meinen Aufgaben gehörte in diesem Zuge u.a.
- Koordination und Leitung von 30 internen und externen Mitarbeitern
- Definition und Abstimmung der Projektziele
- Tracking der fristgerechten Realisierung von Arbeitspaketen
- Stakeholder-Management
- Eskalations-Management
- Risiko-Management
- Projektorganisation, controlling & -planung
SAP S/4HANA Finance
Projektleitung
Projektleitung im Rahmen einer S/4HANA Finance Greenfield (On-Premise) Einführung bei einem Schweizer Finanzinstitut.
Vorgehensweise nach dem SAP Activate Ansatz unter Berücksichtigung der SAP Best-Practices.
Fokus dieses Projektes war "back to the Standard" zur Ablösung von kunden-spezifischen Prozessen und Programmen, welche die Wartbarkeit des Systems massiv erschwerte.
Im Rahmen dieses Projektes waren meine Aufgaben u.a.
- Koordination und Leitung von bis zu 12 internen Mitarbeitern
- Definition und Abstimmung der Projektziele
- Tracking der fristgerechten Realisierung von Arbeitspaketen
- Stakeholder-Management
- Eskalations-Management
- Risiko-Management
- Projektorganisation, controlling & -planung
Projektleitung im SAP-Addon Umfeld
Projektleitung und Beratung von Kunden im Zuge der Einführung / Weiterentwicklung von SAP-Addons zu den Themen Beteiligungs- und Stammdatenmanagement.
Die Kunden waren in diesem Zusammenhang aus den verschiedensten Branchen und teils DAX bzw. auch Mittelstandsunternehmen wie bspw.
- ein deutscher Automobilhersteller
- ein deutscher Pharmakonzern
- eine deutsche Versicherung
- ein französischer Flugzeughersteller
- ein östereichisches Bauunternehmen sowie ein Finanzinstitut
- uvm ...
Neben den Projektleitungsaufgaben war ich bei diesen Kunden auch selbst als Berater operativ im Einsatz und habe in Presales-Veranstaltung meinen Teil dazu beigetragen, Interessenten zu Kunden zu machen.
SAP Finance Anwendungs-beratung
Meine ersten Schritte in der IT / SAP Beratungswelt machte ich in den Jahren 2006 bis 2009 als SAP Finance Anwendungsberater.
Im Rahmen von ECC6 Einführungsprojekten zählte zu meinen Aufgaben u.a.
- Prozess-Analyse und Business Blueprinterstellung unter
Berücksichtigung der kundenspezifischen
Anforderungen - Customizing des Moduls SAP FI Accounts Receivable
- Erstellung & Pflege von SAP-Formularen, Queries und Reports
- Schulung der Mitarbeiter
Zu den betreuten Kunden gehörten seinerzeit
- ein nordamerikanischer Schuh- & Bekleidungshersteller
- ein deutsches Sicherheitsunternehmen
- ein europäischer Bekleidungshersteller
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